شیوهنامه تعامل با نویسندگان بیرون از سازمان - شیوه نامه پیشنهادی 1 - سید احمد مدارایی
مقدمه
هدف از این شیوه نامه، ایجاد یک محیط مشخص برای برنامهریزی و کارآمد اعضای سازمان با نویسندگان بیرونی است. این شیوه نامه به منظور شفاف سازی انتظارات، بهبود کیفیت همکاری و دستیابی به نتایج مطلوب در پروژه های مشترک تدوین شده است.
مراحل
-
تعریف دقیق نیاز:هدف: به طور مشخص مشخص کنید که چه پیامی میتواند از طریق متن منتقل شود و چه نتیجهای را انتظار دارید.
مخاطب را مشخص کنید که متن برای چه گروهی از مخاطبان تهیه می شود و چه سطحی از آشنایی با موضوع دارند.
تنظیم محدوده پروژه: محدوده پروژه را به طور دقیق مشخص کنید تا از بروز ابهامات جلوگیری شود. -
نویسنده انتخاب:بررسی رزومه: رزومه نویسندگان مختلف را بررسی کرده و نمونه کارهای آنها را ارزیابی کنید.
تناسب با پروژه: نویسنده را انتخاب کنید که تخصص و سبک نوشتاری را با نیازهای پروژه شما همخوانی داشته باشید.
ارتباط مشترک: قبل از عقد قرارداد، با نویسنده به صورت تلفنی یا آنلاین ارتباط برقرار کرده و در مورد پروژه صحبت کنید. -
عقد قرارداد:تعیین وظایف: وظایف را هر یک از طرفین به طور دقیق در قرارداد مشخص کنید.
تعیین زمانبندی: زمان شروع و پایان پروژه، تاریخ تحویلهای اولیه و نهایی را مشخص کنید.
تعیین هزینه ها: هزینه های پروژه، روش پرداخت و شرایط پرداخت را در قرارداد قید کنید.
حقوق مالکیت: مالکیت معنوی آثار تولید شده را مشخص کنید. -
ارتباط مستمر:ایجاد کانال ارتباطی روش: یک کانال ارتباطی مناسب (ایمیل، تلفن، ابزارهای همکاری آنلاین) برای ایجاد ارتباط مناسب.
تعیین نقاط عطف: در طول پروژه، نقاط عطف مشخص را تعیین کنید و در این نقاط با نویسنده جلسه یا تماس بگیرید.
ارائه بازخورد: به صورت منظم بازخوردهای خود را به نویسنده منتقل کنید تا از پیشرفت پروژه اطمینان حاصل کنید. -
نظارت بر پروژه:پیشرفت کار: به صورت دورهای پیشرفت کار را بررسی کنید تا با رعایت زمانبندی و کیفیت کار مطمئن شوید.
حل مشکلات: در صورت بروز مشکل یا اختلاف، به سرعت اقدام به حل کنید. -
تحویل نهایی و پرداخت:بررسی نهایی: پس از اتمام پروژه، نسخه نهایی را به دقت بررسی کنید.
پرداخت هزینه: پس از تعیین نهایی، هزینه توافق شده را به نویسنده پرداخت کنید.
نکات مهم در با نویسندگان بیرونی
- شفافیت و صداقت: در تمام مراحل، شفاف و صادق باشید.
- احترام متقابل: به نویسنده به عنوان یک شریک حرفهای احترام میگذارد.
- تعریف انتظارات واضح: انتظارات خود را به طور واضح و روشن بیان کنید.
- پذیرفتنی: برای ایجاد تغییرات جزئی در پروژه آماده باشید.
- قدردانی: از تلاشهای نویسنده قدردانی کنید.
پیوست ها
- فرم قرارداد نمونه
- قالب ارائه بازخورد
- لیست نویسندگان پیشنهادی
- ۰ نظر
- ۰۸ آبان ۰۳ ، ۱۳:۴۹